香港赛马会总站资料|香港赛马会白姐杀两肖
北京電纜價格聯盟

龍煤集團東榮二礦17死礦難后,新礦長,曝光!

煤博士2019-12-08 10:44:59

先看這個

? ?人民網哈爾濱3月13日電(陳靜、牟海微)根據黑龍江省雙鴨山市相關部門通報,截至3月13日1時57分,3月9日發生的龍煤集團雙鴨山礦業公司東榮二礦副立井電纜著火、罐籠墜落事故,17名被困礦工全部確認遇難。2名涉嫌嚴重違章電焊施工責任人已被公安機關刑拘,該礦礦長被撤職。3月9日14時35分許,黑龍江省龍煤集團雙鴨山礦業公司東榮二礦井下發生電纜著火和罐籠墜落事故。

新礦長,來了


? ? ? ?黑龍江龍煤集團雙鴨山礦業公司東榮二礦礦長劉金奇,在當地已是一個傳奇。2年前,他調到雙陽礦當礦長,這個上一年虧損3.2億元“龍煤集團第一虧損大戶”當年盈利,2016年又盈利1.9億元;今年8月,他調任東榮二礦礦長,短短三四個月,該礦產量節節攀升,士氣大漲,職工收入明顯增長。


? ? ? ?為何能創造這樣的“奇跡”?在他工作過的地方,每個人都能告訴你一些他的故事。“以前宣傳孔繁森、焦裕祿,劉礦長就是這樣的人。”“他常說,讓工人干明白活,掙明白錢,誰敢把手伸向工人的工資,就剁誰的手。”“他井下十八般武藝能樣樣精通,就是一門心思鉆研出來的。他不抽煙、不喝酒、不參加聚會,別的什么都不想,心里只有工作。”“他的手機號貼在礦上,誰都可以給他打電話,他在與不在,辦公室從不鎖門,誰都可以進去。”

劉金奇:他到哪里哪里旺

?? 中國煤炭報記者 ?王麗麗 ? 、通訊員 ?楊桂珠

? ? ? ?在龍煤集團雙鴨山礦業公司,有名礦長叫劉金奇,是位傳奇人物。2014年至今,他先后任安泰礦、雙陽礦、東榮二礦礦長,均是臨危受命,要么是礦上之前出了事故,人心渙散,要么是多年的虧損大戶,面臨被關。他到任后,每個礦都能迅速士氣高漲,形勢向好。記者來采訪他,一位老大娘說:“別把我們劉礦長宣傳得太好了,宣傳走了怎么辦?”


?一進東榮二礦的辦公樓大門,一眼就能看到礦長劉金奇和黨委書記付玉坤的電話號碼。

? ?

? ? ? ?白凈,瘦削,戴著400多度的近視眼鏡,說話和氣,在地面看到劉金奇,很難想象這是個在井下摸爬滾打了33年的人。劉金奇當上礦長才3年多,但在龍煤集團雙鴨山礦業公司,卻已“功勛卓著”。

? ? ?2014年5月,劉金奇被任命為前一天剛發生過較大事故的安泰礦礦長。經過大刀闊斧改革,安泰礦當年煤炭產量同比翻番,大幅減虧。

? ? ?2015年3月,劉金奇調任雙陽礦礦長,這個上年虧損3.2億元、已被列入關停名單的“龍煤集團第一虧損大戶”,當年即盈利1118萬元。2016年,又盈利1.9億元。

? ? ?今年8月,劉金奇再次臨危受命,改任東榮二礦礦長。東榮二礦是雙鴨山礦業公司第一大礦,但由于3月剛發生過重大事故,人心不穩,產量下降。劉金奇到任后,當月煤炭產量恢復至13.5萬噸,9月即達到20萬噸,現在士氣高漲,形勢向好。

? ? ?他為什么這么“神”呢?



勞模礦長


? ? ? “以前宣傳孔繁森、焦裕祿,劉礦長就是這樣的人。”

? ? ? ?8月2日下午,雙陽礦來了很多車,礦長劉金奇被從井下叫了上來,職工們還不知道,這是來宣布任命的,他們的礦長要調往東榮二礦了。

? ? ? ?簡短的會議后,劉金奇上車離開雙陽礦,行李就一個裝電腦的手提包。晚上6點,他到達東榮二礦,與班子成員見了面。不到7點,他換上衣服下井,直奔綜一工作面。趕巧,皮帶沒有運轉,當班工人正在處理,劉金奇馬上加入搶修的隊伍,等生產恢復升井時,快后半夜2點了。

? ? ? 8月4日晚上8點多,綜一工作面煤倉卡倉了。已連軸轉了2天的劉金奇立馬要下井,別的礦領導逼著他回辦公室休息。劉金奇在調度室守到半夜12點多,看到情況好轉,才回辦公室瞇了4個小時。醒來后,聽說煤倉又堵上了,立刻換衣服下井。

? ? ? ?煤倉堵得嚴嚴實實,沒有好辦法,就得放一小炮,清一點,再放一小炮,再清一點。每次放完炮,人要跑到80米以外的安全距離。劉金奇沖在最前面,跟工人一起干。一天一宿,總共放了60多炮。這期間,其他礦領導幾次到井下拽劉金奇升井,東榮二礦黨委書記付玉坤多次打電話“命令”他、“懇求”他升井,他都說,“再等等”。

? ? ? 一直到8月6日凌晨,煤倉終于正常運行。“礦長一天一宿沒升井”的消息迅速傳遍了全礦。

? ? ? 該礦調度長范榮彬幫劉金奇算著:“到礦兩天三宿,總共睡了6個小時覺。不到一周時間,井下所有生產區域全跑遍,有5天下了兩個井。”

? ? ? ?雙陽礦掘進副總工程師張波回憶,大約兩年前,劉金奇到雙陽礦的第一天,也是下午到礦,傍晚就下井了。張波領著他走到了井下最遠的地方,升井已是半夜1點多。劉金奇又問哪里是掘進區調度室,他還要去看看。看到他的工作勁頭,張波感到驚訝,說他“一天就想把什么事都整透了似的”。

? ? ? ?這樣的工作節奏,是劉金奇的常態。在煤礦工作33年,他幾乎天天下井,最長在井下連續工作過80多個小時。2000年,他被評為全國勞模。即使當了礦長,依然每月下井30多個。

? ? ? 在雙陽礦工作期間,為方便下井,劉金奇干脆就在井口的客浴辦公,晚上很少回家,也睡在客浴。

? ? ? ?劉金奇的妻子韓大興說,到東榮二礦第一個月,劉金奇只在回雙鴨山礦業公司開每月一次的經濟分析會時,順路回家里看了一下。

? ? ? ? “生產不好肯定不回家,生產好時,沒準小外孫能把他勾回來。”韓大興說,即使回家,劉金奇也是很晚才到家,天不亮又回礦上,跟“住店”似的,一天365天,最多回家住十幾天。

? ? ? ? 東榮二礦辦公室主任王君最熟悉礦長每天的行程。凌晨4點起床,一個人在工業廣場、煤倉等處“轉轉”,凌晨五點半開早會,然后吃早飯,接著下井。下午三點半,升井開收工會,有時候升井晚了,午飯就免了,再接著開安全生產標準化評估會。晚上,處理礦上其他事務,直至半夜。

? ? ? ?王君告訴記者一件事。最近幾個月,劉金奇身體不太好,需要吃藥。為了節約時間,他早上把該分著吃的藥一把都吃了,吃完直暈乎。他也不聲張,繼續工作。有一次到煤場檢查工作,煤質科科長看他臉色煞白,問:“礦長,你這是咋了?”他說有點暈,剛才在衛生間摔了一跤。

? ? ? ?東榮二礦掘進副總工程師李莫巖也注意到了,礦長吃了藥下井,“走道直打晃”,但就是不肯休息。劉金奇的妻子悄悄告訴記者,到東榮二礦3個多月,他瘦了10公斤。

? ? ? ?劉金奇用自己的勞模精神,以身作則,帶動了身邊的干部職工。

“我們得眼里有活,心中有譜,要不開會他一問什么情況,答不上來多不好。”東榮二礦的一名中層干部說。

? ? ? ?“干不好,他會教你。他最生氣的是你不干,或者不好好干。他沒要求我們必須下多少個井,但有時候心里沒把握,就自覺多下一個井。”張波說。

據說自劉金奇2015年到雙陽礦工作,很多干部都瘦了。現在,東榮二礦的干部職工也被他帶動起來了。

? ? ? ?記者去采訪,采訪對象都趕著下井去了。綜一采煤隊隊長劉海洋說,當隊長的以前每個月下二十四五個井,覺得自己已經不錯了。現在看到礦長50多歲的人了,要操心的事那么多,每個月還下井30個以上,覺得自己做得還不夠。

“以前宣傳孔繁森、焦裕祿,劉礦長就是這樣的人。”采訪中,好幾名職工都這么對記者說。


堅定的改革者


? ? ? ?因為改革,在安泰礦時,有人提著菜刀沖進過他的辦公室。為了拒收財物,他在自己的辦公室安了監控,一切情形公之于眾。

? ? ?“有人說,劉金奇不就會下井嘛。他用這2年的事實證明,他們錯了。”多次采訪過劉金奇的《雙鴨山礦工報》新聞部主任楊桂珠說。

? ? ? ?2014年,雙陽礦虧損3.2億元,被龍煤集團列入關井名單。“我們反復測算,就算人員精減、主輔分離后,按當時的煤價,最好的結果也是每年虧損8000萬元。”雙陽礦經營管理部部長陳剛說,當時真的很傷心,眼看雙陽礦“無藥可救”。

? ? ? ?劉金奇和黨委書記王力軍的一同到任,讓他們看到了一絲希望,因為這對“老搭檔”此前用10個月的時間“挽救”了困境中的安泰礦。

兩人到任后,做出了兩項重大決策,一是關閉開采成本高的東部采區,開通西部新采區;二是大刀闊斧改革。

? ? ? ?雙陽礦的大改革僅用了39天時間。機關“精簡到極限”,由原來110多人減到39人;變“礦—區—隊”三級管理為“礦—隊”二級管理,取消區級機關;實行主業、輔業人員分離,全礦從3900人減到1690多人;進行工資制度改革,取消入井費等各類補貼,井下一線全部按件計資。

? ? ? ?劉金奇和王力軍的電話號碼張貼在礦上各處,辦公室大門敞開,隨時歡迎職工反映情況和談心。劉金奇主抓井下,王力軍負責井上,經過共同努力,所有“來找的”職工沒有一個變成“來鬧的”。

? ? ? ?雙陽礦002掘進隊隊長韓鳳山,在改革前是掘進區生產副區長,改革后只能“屈居”隊長了,但他的收入很快超過了從前,也深刻感受到了改革前后的變化。

? ? ? ? 過去,一線工人的工資不透明,掙多掙少全憑段隊長計分,有時干活多的沒有干活少的工資高。過去有入井費,工人下井不干活,多少也能掙點,因而常有人“磨洋工”。

? ? ? ?劉金奇帶領班子立下新規:按件計資,工會直接核算,財務負責統算工資,每天干多少活、算多少分、掙多少錢,工人自己就能算得一清二楚;任何人不準克扣、冒領工人工資,一經查實,立刻撤職。

? ? ? ?剛開始,大家將信將疑,后來一看礦長說話算數,精神面貌都變了。

? ? ? “拿采煤來說,工人一看要快交接班了,趕緊整,一會兒沒得干了。”韓鳳山說,改革前,一班干滿8小時都難,改革后,就算干10個小時,大家也沒怨言,反而勁頭很足。

? ? ? ?在工資紀律上,劉金奇也動真格的。他常說,“讓工人干明白活,掙明白錢,誰敢把手伸向工人的工資,就剁誰的手”。2015年4月至2016年9月,雙陽礦撤了10多名違反財務紀律的隊長。

? ? ? ?劉金奇到任前,雙陽礦井下一線工人月平均工資不到4000元,改革后漲到6000多元;機關平均工資由1000多元,漲到3000多元。

雙陽礦改革后,出現了工人“回流潮”。曾經離開了該礦的一線職工,陸續回礦的,達200多人。

? ? ? ?劉金奇在雙陽礦的改革,成績有目共睹。實際上,他最難的改革,是在安泰礦。他在安泰礦的改革,與在雙陽礦相似,但那時史無前例,大家也不了解劉金奇的作風,因而阻力更大,甚至有人提著菜刀沖進過他的辦公室。

? ? ? ?能讓劉金奇安然無恙的,是毫不利己的公平和廉潔。為了拒收財物,他曾在辦公室安了監控,在礦調度室等處,誰都能看到他辦公室的情況。他的妻子在家也是嚴守規定,閉門謝客,外來人一律不給開門。

? ? ? ?如今,劉金奇又將改革復制到了東榮二礦,全礦干部職工士氣迅速高漲。

劉金奇到東榮二礦才4個月,該礦掘進效率翻番,原煤產量節節攀升,全礦月工資總額從800多萬元增至1100多萬元。

? ? ? 從雙鴨山市區到東榮二礦有通勤火車。該礦選煤廠黨支部書記路岱忠說:“以前在通勤火車上,大家都是發牢騷,現在都在談論誰上了多少班,掙了多少錢。”


井下全才

? ? 劉金奇給井下運輸出了不少好點子,甚為佩服的運選隊隊長想知道他通風水平如何,管通風的副總工程師回答,“比我強”。

? ? ? 劉金奇20歲到煤礦當掘進工,沒當過一天技術員,但記者采訪的采掘機運通專業人員,都說他很“神”。

? ? ? 以前雙陽礦皮帶換大繩是個“大活”。每換一次,全礦支援,需要200多人次,最快得16個小時。劉金奇去了以后,提議用一個輔助絞車,現在換大繩只需30人次、4個多小時,是全公司最快的。

? ? ? 類似的點子,劉金奇沒少給雙陽礦運選隊隊長劉建臣出。“有些事幾十年了,一直都是這么干的,他不提醒,誰也不去想能不能改一改。他一提醒,我們琢磨著改一改,省錢又省力。”劉建臣說,有一次,他問管通風的副總工程師“礦長的通風水平如何”,副總工程師說,“比我強”。

? ? ? 因此,劉建臣特別喜歡跟劉金奇“嘮嗑兒”,對他的一句話印象尤其深:“不要相信只幾十年的經驗,遇到事情,一定要相信自己的頭腦。”

? ? ? 劉金奇到雙陽礦,決定把“戰場”轉移到西部采區,這是挽救雙陽礦的關鍵之舉。西部采區水大,不得不將水泵“像螞蚱一樣串成一串”,掛在巷道里往外抽水。王力軍說,劉金奇的立體感特別好,他通過看圖紙,發現涌水的巷道底下 ? ?還有一條空巷道,就提出來能不能打幾個孔把水放下去。

? ? ? “我尋思,不可能,巷道才2米多寬,從底下100米以外往上打孔,打不了這么準,我們也試過,沒成功。”張波說,劉金奇堅持不懈,親自跟工人一次次試,研究鉆孔的軌跡,最后用了2個月打成了。這一項,省了30萬元。

? ? ? ?張波說,本來打開西部采區,掘巷道就要3年時間,劉金奇改了設計方案,不到1年西部采區就投產了,“雙陽礦的形勢能好起來,跟他過硬的技術和對方案的認真研究不可分”。

? ? ? 類似的事在安泰礦也發生過。安泰礦井下過斷層,花了2年時間都沒過去。劉金 奇去了以后,改換方法,3個月就過了斷層。他和黨委書記王力軍2014年5月到安泰礦上任,該礦當年煤炭產量同比翻番。

? ? ? 掘進是劉金奇的老本行,韓鳳山跟著他受益良多,每當他們遇到難題時,劉金奇一指導,次次“藥到病除”。他們兩個掘進隊,從1個月進尺400米,到最高進尺1500米。

? ? ? ?東榮二礦706掘進隊隊長周春龍說,有一次劉金奇告訴他,錨桿的藥卷有反正。“我工作10多年了,沒聽說過,我又問了不下10個技術員,大家都不知道。”礦長現場給他們講,藥卷是怎么生產出來的,正著放反著放都能用,但是正著放效果更好。

? ? ? ? 這樣的事情不勝枚舉。他們說,劉金奇提出的方案,理論上未必是最完美的,但一定是最實用的。他遵循的思路是——簡單,好用,省力,省錢。

? ? ? 劉金奇在雙陽礦期間,有別的煤炭企業想高薪聘請他,給他年薪300萬元。他拒絕了,但是人家不放棄,說他隨時都可以去。

? ? ? ?劉金奇在井下手還勤,遇上活,拿起來就能干。雙陽礦的老工人說,“咱們礦打眼打得最好的就是礦長”。

? ? ? ?“他說的事,你要說干不了,他不埋怨你,就給你打個樣。”也有不少人記得在雙陽礦清車底的事。劉金奇自己干了一個小班,清了140車。然后他說:“我不是成手,一個班清了140車。我不要求你們多整,一個班清100車就行。”

? ? ? 在劉金奇的妻子看來,他井下十八般武藝能樣樣精通,就是一門心思鉆研出來的。他不抽煙、不喝酒、不參加聚會,別的什么都不想,心里只有工作。

? ? ? ?劉金奇有一個包,上哪兒都帶著,里面裝著筆記本電腦、圖紙袋。“他看圖紙就像我們看小說一樣,看得津津有味。”有人問劉金奇:“礦長,這圖紙有啥好看的?”他回答:“你們不懂。”

? ? ? ?前陣子,雙鴨山礦業公司組織礦長們上北京參加中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會,劉金奇把礦上的圖紙都帶上了,路上還看。到了北京,他一溜小跑去展會,用一天半時間,把所有展位都認真看了一遍。

? ? ? 劉金奇“技術控”的一面,還體現在很多地方。他一到東榮二礦,很快就實現了手機實時監控井下。就吃頓飯的工夫,也要掏出手機看好幾回。

? ? ? 據說,在雙陽礦工作期間,有一次劉金奇主持開早會,說采煤隊“半夜1點多才出煤”,大家納悶他怎么會知道,他說:“我1點多醒了,看著監控呢。”


工人信任的人

? ? ?“別把我們劉礦長宣傳得太好了,宣傳走了怎么辦?”

? ? ? 有人說劉金奇太教條了,沒法交朋友,但他的朋友遍布井下。

? ? ? 雙陽礦宣傳干事王東說,有一次跟劉金奇一起下井,“走著走著,一轉眼礦長咋不見了呢”,仔細一找,旁邊有個工人在綁水泵,一個人綁不了,礦長正跟他一起干呢。

? ? ? ?張波也記得,有一次耙斗機壞了,劉金奇二話不說跟工人一起干了3個多小時。“不說礦長干了多少活吧,就跟他一起干過活的工人,他們說這1個月干活都有勁兒。”

? ? ? ?王力軍說,工人可喜歡跟劉金奇一起干活了,“他幫工人干了活,一干就是一個小班,又不分工人的錢,活還好,一個人能頂兩三個人,工人說‘礦長,明天還來啊’”。

? ? ? 劉金奇對工人好也是出了名的。

? ? ? 有一次他下井,棉襖丟了,別人提醒可能是工人“順走”了。他突然意識到,該給大家每人發一件。他自己在井下不吃飯,但讓礦上研究,給職工配個好拿好用的保溫飯盒和水杯。他很注重勞動保護,在中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會上,專門去找環保的噴漿。他說,“對工人好,就是對我好”。

? ? ? 在東榮二礦,劉金奇延續老傳統,在顯眼處張貼自己和黨委書記付玉坤的手機號碼,職工可以隨時撥打反映情況。他在與不在,辦公室從不鎖門,誰都可以進去,記者也推門進去參觀了一下,他的辦公桌上就一臺電腦、幾張報表和圖紙。

? ? ? “剛開始電話會多一點,慢慢就少了。”劉金奇說下井回來看到有陌生來電,必回撥,“給人家解釋一下,剛下井去了。職工打電話給我,一般都是沒有存過的陌生號碼,所以陌生號碼肯定都回撥。”

? ? ?在雙陽礦期間,由于工作成績突出,前去采訪劉金奇的記者多了起來。中央電視臺記者還去礦上住過幾天。

? ? ? 剛開始,礦上安排的采訪對象,眾口一詞說劉金奇好,記者們不滿意,以為這都是安排好的。后來礦上的領導說,“那你們就隨便采訪看看”。結果,這些記者很快對劉金奇信服了。

? ? ? 有一位70多歲的老大娘說:“告訴你們,別把我們劉礦長宣傳得太好了,宣傳走了怎么辦?他把我們礦整好就得了唄,給他累著了怎么辦?他也是50多歲的人了。”

? ? ? 后來,劉金奇還是調離了雙陽礦。“我知道礦長要調走后,以為先去公司談話,怎么也得回來開個歡送大會。我還準備好照相機、攝像機,想著歡送時怎么才能忍住不哭。”王東說,后來才知道劉金奇接到調令當天就去東榮二礦下井了。

? ? ? 劉金奇調往東榮二礦后,王力軍又兩次請他回雙陽礦,讓他再給指導指導。除了技術人員,人事、財務、經營管理等“不相干的人”,都主動去聽,就為看看劉礦長。

? ? ?《雙鴨山礦工報》主編楊萬才對一個場景印象特別深。當初劉金奇從安泰礦調到雙陽礦后,有一次他陪同公司領導去安泰礦井下檢查工作,正好趕上交接班,工人一看公司領導來了,都圍上來,爭著說:“把劉礦長給我們調回來吧。”

付玉坤說,劉金奇是信念堅定的人。“53歲了,現在身體還不好,吃3片安眠藥只能睡三四個小時,你說他圖個啥?他說他從一名掘進工成長為礦長,既然讓他干,就得干好,不能辜負了領導的信任和職工的期盼。”

Copyright ? 北京電纜價格聯盟@2017
香港赛马会总站资料 22选5 贵州十一选五遗漏 淫移黄色片 云南11选5 6月9日股票推荐 炒股1000元最多赚多少 南粤36选7 18选7今日开奖结果 湖南麻将教材视频 股票配资平台选哪个 微乐甘肃麻将 排列三走势图带坐标 特发信息东方财富 山西新十一选五 北单比分奖金 炒股杠杆收费