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《武保工作動態》第五期(總第170期)

新鋼武裝保衛處2019-12-08 10:05:59

? ? ? ? ? ?一、深化治理,彰顯作為。

? ? ? ? ? ?近段時間以來,公司內部治安形勢進入到了一個相對平穩下降時期,基于前期社會閑雜人員到新鋼偷盜作案被依法得到治理與懲處,但部分廠區治安薄弱區域、關鍵領域的特殊群體人員偷盜現象頻仍發生,這種“屢教不改、屢戒不悛”的偷盜行為嚴重有損公司形象,為此,武保處注重從公司領導關于建設美麗幸福新鋼的重要思想中去尋找破解治安難點的良方妙招,緊扣問題導向,突出職能定位,增強管理實效,把握企業周邊動態環境下的廠區路面治安控制權,充分發揮巡防大隊、內衛隊在打擊偷盜工作中的互補優勢,圍繞著不同區域、不同時段發案情況進行靈活布控,讓巡邏隊員做到“清楚工作任務、清楚治安隱患、清楚打擊方式、清楚政策運用”四個清楚,切實提高打擊偷盜精準度與偷盜查處率,使公司內部可防性案件發生率與上月數據同比下降11.51%的佳績,為公司“不斷提升廣大職工的幸福感、獲得感、安全感”起到了積極作用。

? ? ? ? ? ?【措施一:探索工作機制,進一步理順管理服務職能。】

? ? ? ? ? ?根據公司安全生產緊急會、生產工作例會提出“切實加強相關方安全管理”的工作要求,武保處站在公司安全的高度來找準自身在安全工作“一盤棋”中的定位,先后參與《公司供應商管理辦法》、《公司供應商現場作業人員管理規定》、《公司項目供應商管理實施細則》、《履約保證金管理辦法》等征求意見稿的討論,在進一步梳理外來施工隊伍、外聘勞務人員管理經驗的基礎上,本著“準入要求嚴于以往、監督考核高于以往”的原則,從管理層面、管理職責、管理措施去明晰相關方的責權利關系,認真抓好供應商及現場作業人員的治安保衛綜合監督管理,嚴格落實治安保證金的管理、考核實施工作,安排職能科室建立履約保證金交納明細數據庫,詳細注明“履約金交納時間、供應商交款單位全稱、履約保證金類型、履約保證金數額、隊伍人數、辦理車輛通行證數、從事業務(承擔項目)、供應商聯系人及電話、協議方單位”等信息要素,采取有效方式對履約保證金收取、扣罰、退還的辦理程序進行規范,督促其嚴格遵守供應商人員管理承諾書、治安責任狀等各項規定,與公司相關處室從源頭上嚴把外來施工隊伍、外聘勞務人員及供應商人員的“準入”門檻,同時要求協議方單位做好外來施工隊伍、外聘勞務人員及供應商人員的治安管理監督工作,讓其在履行合同期間必須嚴格遵守公司各項管理規定,促使其在各項管理中不發生任何事。

? ? ? ? ? ?【措施二:加強工作聯動,進一步推進巡邏防控工作。】

? ? ? ? ? ?為有力震懾偷盜人員,努力提升廣大員工安全感和滿意度,自5月1日開始,武保處巡防大隊與袁河公安分局特巡警大隊在公司主廠區內開展常態化聯合巡邏,共同對廠區治安防控的重點、難點情況進行深入分析,采取“白天步巡、深夜車巡”的方式對廠區主干道、圍墻缺口、6#爐、7#爐、8#爐、一總降、老棒材等易發案區域進行重點巡邏防控,重點加強夜晚12點到次日凌晨3點的巡邏防控工作,對廠區路面出現的社會閑雜人員、身份不明人員進行盤問與盤查,對“老弱病殘”人員、拾荒人員、流動三輪車進行清理、驅趕,及時發現、抓獲現行違法犯罪人員,形成對各類偷盜人員的高壓震懾態勢。5月13日18時許,由巡防大隊與公安特巡警組成的聯合小組,在渣山區域巡邏時發現幾個老弱病殘特殊人員合力地抬著一塊重達百斤的“戰利品”朝小路逃脫,聯合小組迅速從左右方向包抄過去,將老弱病殘特殊人員人贓俱獲,并收繳其扁擔、麻繩等作案工具,銷毀偷盜所用編織袋、蛇皮袋。截止5月30日,聯合小組在廠村結合部、圍墻缺口位置驅趕老弱病殘特殊群體人員達百余人次,對老弱病殘特殊群體偷盜人員及潛藏的偷盜人員起到了強大的震懾作用。

? ? ? ? ? ?【措施三:強化工作部署,進一步抓好關鍵領域防盜。】

? ? ? ? ? ?為有效防控不法人員偷盜公司物資現象發生,武保處認真分析當前治安形勢和突出問題,想辦法、想對策,從嚴、從快打擊偷盜公司物資的違法犯罪活動,進一步優化公司及周邊地區治安環境,以“主動作為”的工作姿態去贏得廣大員工的獲得感。?

? ? ? ? ? ?一是整治突出治安問題,結合渝水區社會治安綜合治理委員會關于印發《新鋼公司及周邊治安環境專項整治工作方案》的整治重點、工作要求,積極協助配合渝水區各部門對新鋼周邊村委出租房屋、外來流動人口進行清查登記,特別對隱藏的廢舊金屬收購窩點、走村串戶的流動收購人員進行重點排查,力求掌握一些偷盜新鋼物資案件有關聯的線索,從中挖出一批隱藏較深的慣偷慣盜人員,從源頭上剎住老弱病殘特殊群體結伙、結伴竄入新鋼偷盜的不良風氣;

? ? ? ? ? ?二是遏制盜割電纜行為,由于電纜橋架線路長、范圍廣,在偏僻地段的電纜電線容易遭受不法分子的破壞、盜割,針對這一情況,武保處對不法分子盜割廠區內橋架、電纜溝內廢棄電纜電線的情況進行并案梳理,進一步加大對破壞、偷盜電纜電纜違法犯罪行為的打擊防控力度,因地制宜地采取巡邏、布控措施,安排巡防隊員不定時沿著電纜橋路線進行巡查,摸排掌握并嚴密鎖定有偷盜電纜傾向的重點人員,利用工作平臺對各單位保衛干部提出了“務必加強電纜橋、電纜溝及存放電纜場所的巡查力度,不能掉以輕心;務必建立巡護工作機制對薄弱部位、管理盲區進行巡查,不能麻痹大意;務必做好廢舊電纜電纜清理回收工作,不能省事走場”的工作要求,一旦發現有電纜電線被盜或被割的跡象立即將情況反饋至巡防大隊,努力形成打擊不法分子盜竊電纜電線違法犯罪行為的整體合力,通過一段時間整治,廠區內部電纜被盜案發率已被控制到了最低點。5月6日凌晨3點左右,根據夜間治安巡邏工作部署,臨時改變常規巡邏的隊員當即沿著鐵路沿線的小路進行步巡,就在這時,遠處一個黑影在手電筒照射下竄入了西丘旁的矮草叢中,隊員對這個身影早已熟悉不過,立即矮木叢進行拉網搜索,不一會兒,發現一名黃姓老弱病殘偷盜人員趴在矮草叢中,身旁藏匿著一捆已經剝皮的電纜線,隨后將黃某帶回了隊里進行訊問,從黃某口中得知還有一部分盜割的電纜藏于另一處,次日早晨,巡防隊員在老棒材往西丘方向的一處矮墻底下發現被盜4×50規格電纜20余米;經查,嫌疑人黃某(女,60歲,袁河辦村委)于前日傍晚從鐵路沿線潛入公司內部,在某單位廠房的軋機旁發現了一捆備用電纜,便利用刀具對電纜進行盜割,隨后將電纜拖入不遠處矮墻底下進行剝皮。此案,已移交轄區公安機關作進一步處理。

? ? ? ? ? ?二、把握重點,持續推進。

? ? ? ? ? ?(一)發揮作用,強化消防監督管理。近期,武保處以落實消防安全責任制為主線,充分發揮消防監督職能作用,突出消防監督管理的工作重點,取得了明顯成效。

? ? ? ? ? ?一是繼續開展消防安全專項整治行動,認真按照《新鋼公司2018年消防安全專項整治行動工作方案》、《關于在全公司范圍內開展電氣設備設施消防安全隱患專項整治的通知》工作要求,在前期各單位開展消防安全自查自糾的基礎上,本著“對照標準一條一條檢查、按照檢查一項一項確認”的工作原則,對各單位的消防自動報警系統、電氣室、配電室防火封堵,地上消火栓、滅火器配置等消防設施開展消防安全專項檢查,截止目前共查處各類火災隱患25條,下發《火災隱患整改通知書》6份,要求存在火災隱患的單位嚴格按照規范要求,限期落實整改;

? ? ? ? ? ?二是規范項目工程消防監督管理工作,參與4.3m焦爐環保節能升級易地改造項目、一鋼廠二次除塵系統提標改造項目、厚板線1#、2#加熱爐和中板線4#加熱爐改造項目、熱連軋廠3#加熱爐項目等初步設計審查會,要求各項目總包單位嚴格按照國家相關法律法規和行業規范標準,把好各項工程消防設計審查關,指導各項目部如何辦理消防設計審核、消防驗收、備案事宜;同時,參與袁河賓館消防安全隱患整改項目方案審查、項目初步設計審查、項目招標工作,逐步推進消防安全標準化管理。

? ? ? ? ? ?(二)抓好規范,提升崗位履職能力。為加強貨車憑IC卡進入廠區的管理,守護大隊采取有效方式增強崗位意識與服務意識,提高門崗管理效能,加快貨車驗卡速度,進一步提升門崗對進出貨車、貨物的檢驗能力。

? ? ? ? ? ?一是增強崗位意識,強化對東大門、西貨門、北大門、南大門崗位的日常考勤管理,建立各大門及周邊環境衛生“一日一清潔、一周一大掃”責任制,進一步做好雙休日及夜間各大門崗位執勤標準的督促檢查,同時,發揮干部、分隊長、黨員骨干以身作則的作用,大隊干部按照各大門掛點的分工,每日早、晚高峰與守護隊員一起站崗執勤,在執勤過程中及時糾正隊員“松、散、懶”不良現象,從而帶動了全體守護隊員的工作積極性與工作責任感;

? ? ? ? ? ?二是增強服務意識,配合自動化部做好公司智能安防系統的前期準備工作,協調落實智能安防系統與MES系統具體事項,會同公司技術中心對鐵前MES系統車輛IC卡管理流程進行了完善,使守護隊員適時掌握MES系統功能優化情況,在MES系統管理中增加了車主身份證號、駕駛員駕駛證號、行駛證的信息,嚴格執行“嚴進、嚴出”IC卡管理模式,要求所有進出主廠區的貨車必須刷卡進出,禁止無卡貨車進入廠區,同時在各大門醒目位置張貼《關于加強鐵前MES系統IC卡管理的通知》,提醒過往的貨車按程序、按規定、按要求辦理好貨車IC卡,確保MES系統管理在物資檢驗環節中發揮出重要作用。

? ? ? ? ? ?(三)保障通行,科學管理廠區交通。五月份,武保處結合廠區道路交通管理工作的實際,細化工作措施,加大工作力度,采取“抓規范、抓源頭、抓違章”的工作方略,進一步加強廠區道路交通管理工作,有效減少廠區道路交通違規現象和預防廠區道路交通事故的發生。

? ? ? ? ? ?一是加強廠區內部車輛管理,在做好保障道路改造期間交通順暢的同時,安排交管隊員全時段對廠區內停車區域內的小車進行規范化管理,要求所有車輛在停車線內按照“車頭朝外”的方式進行標準停車,對不按要求停車的對其進行告知,并張貼“停車規范告知單”,引導廣大員工正確停車,美化廠區停車秩序;

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? ? ? ? ? ?二是持續開展查處違章車輛,安排交管隊員實行全廠區動態巡邏,對廠區內飄灑、遺漏貨車進行查處與考核,聯合物流中心抓好廠區貨運車輛對飄灑、遺漏的宣傳教育與源頭管理,確保了廠區內干凈良好的交通環境;

? ? ? ? ? ?三是組織實施交通管理歸口,參與創佳路、創源路美化亮化會議,配合公司設計院做好交通標志牌的設計、安裝,與守護大隊共同做好貨車IC卡管理,并結合實際工作情況對《廠區道路交通運輸管理規定》進行換版,把新要求、新規定、新標準滲透到廠區道路交通運輸管理各個環節,從而有效地規范廠區道路交通秩序。


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